2019-10-21
有才华但不讨人喜欢的员工怎么管理?
  在你的团队中,有位下属平时表现普通,还时不时嫌工作无聊;奇怪的是,遇到重要任务时,他不仅可以如期完成,质量也好,让主管为了如何用他而头疼。
  诸葛亮用人
  三国也有这么一位人物,同时被推荐给曹操、刘备、孙权,那就是与诸葛亮齐名伏龙凤雏的凤雏先生庞统。
  
  孙权的爱将周瑜死后,谋士鲁肃向孙权举荐庞统。孙权问庞统,你的才智和周瑜相比,如何?庞统笑着回,我毕生所学,和他大不相同。庞统言中有轻视周瑜的意思,让孙权听了很不是滋味,没有将他纳入麾下。
  
  孙权拒绝庞统后,鲁肃为他写了封推荐信,庞统带着信投奔刘备。他见到刘备不仅未行大礼,在刘备问他为何投靠蜀汉时,庞统只说,你在招揽贤士,我就是那样的人,只字未提推荐信。因为庞统相信,以自己的才华就可以获得赏识。刘备虽然没有拒绝他,却只派给他一个偏远县令的职位。
  
  《管理达人诸葛亮教你打造金饭碗》作者赵玉平分析,庞统典型是那种有才华但不讨人喜欢的部属。孙权没给他工作,刘备只给他一点小事做。但是
  
  世界上没有完美的员工,单凭第一印象就冷落人才,其实是领导者自己的损失。
  
  放错位置,大才也可能小用
  
  《透视《三国演义》做个聪明 CEO》指出,刘备对庞统的印象本就不好,又辗转得知他当了县令,却整天饮酒作乐、不务正业,派张飞前去调查。
  
  张飞到了县城,不见庞统迎接,且听闻他不理政事,便怒气冲冲质问,庞统不在意地说,你说说我荒废了什么事?张飞一股脑儿数落庞统的不是,只见庞统唤官吏抱来案卷,三两下便处理完毕,未有差错。
  
  回到荆州,张飞向刘备报告庞统确实为有才之人,刘备怀疑之际,诸葛亮恰好回朝,知道庞统被打发到偏远地区,极力说服,士元非百里之才,胸中所学胜亮十倍。(士元为庞统的字。古时一县辖地约百里,百里之才比喻只能当县令的人才)诸葛亮认为庞统的才能,胜过自己 10 倍,这样的人才只当一个小官,难怪庞统宁可花天酒地,也不愿专注政务,对他来说,那些无聊小事不足挂齿。诸葛亮建议刘备召回庞统,并命其为军师,让庞统一展长才。
  
  也就是说,多亏了诸葛亮和张飞的考察,才帮助刘备留下庞统。领导者也可自问,是否因为部属的态度或个性有些看不顺眼的地方,让自己没有真正了解他的才能,导致未能妥善运用人才?
  
  释出权力,让他当家作主
  
  赵玉平也提醒,除了让好的人才有发挥空间,主管也必须谨记,两强不得处于一室的管理金律。
  
  庞统当了军师之后,大力规劝刘备夺取西川,才有本钱与东吴、曹魏抗衡。刘备决定听取庞统的建议,并询问诸葛亮对此事的看法。诸葛亮答道,荆州重地,必须分兵守之。诸葛亮主动要求镇守朝廷,让刘备带着庞统出外作战,这无疑是将取西川之事全权交由庞统。
  
  如果两个英雄被安排做同一件事,两人本事大,而且都不愿意礼让对方,就可能斗争不断,更糟的是,就连他们的支持者也会跟着争吵,团队就会分崩离析,即使延揽再多再好的人才,也是徒劳无功。
  
  诸葛亮的做法一方面符合战略,有人起兵讨伐,就要有人负责看守;另一方面,诸葛亮刻意和庞统分开,一人管一事,就不会有意见分歧之事产生,刘备也不会夹在两人中间,为谁说话都不对。